1、想开一家土特产店，不知是否有前景.利润能有多少
零售的利润还可以，一是看地段 二是看种类。 像我们做批发的 ，那简直就是一分利，和零售的不能比 ，哎
2、土特产网店前景怎么样 开特产店赚钱吗
伴随着人们的生活水平越来越高，人们对于健康的诉求也越来越强烈。土特产前景无限，但是如果说到开土特产网店 首先要考虑客户流量这块，如何推广，产品定位，注重绿色健康，农村特色。“三农”指的是农村，农业，农民，拥有这个称呼在当今这个社会已经发展褒义词了（境界低的人才会认为被称为农民是贬义词）。真的要开网店平台很重要。首先要考虑到这个平台能为你带什么。
插播一条广告，“土歌”土特产农业电商平台欢迎大家前来了解。我们为广大消费者带来的是绿色，我们为做土特产朋友带来的是品牌的力量，流量。 服务三农 服务健康 xiaoyuerfei6
3、土特产专卖店怎么样？
土特产专卖店，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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4、全国各地土特产批发。
想做各地的特产想法不错，可惜不是太可行。原因就是运费问题增加了成本，开店本来就是薄利多销的，这样增加了成本不太好。做的话就做本地特产吧
满意请采纳。
5、土特产专卖前景怎么样
新产品要想打开市场，必须在“新、奇、特”上有突破
即：创新、出奇制胜的营销手法、独特
而要做礼品，包装至关重要，大多数礼品都华而不实
礼品就是这样，一点心意。从送受者的角度考虑
当然是贵的、有意义的更好，更有面子呵。
那就要求产品看上去，显得非常的档次，得包装。
如果能做到内外兼顾，那产品在市场就会立于不败之地了。
建立土特产品产业,必须统一规划,用宏观的眼光品牌化、规模化、高档化运作，打造特色食品高端品牌，开创新的事业平台，实现着由传统产业向现代产业的蝉变，否则,是对这一宝贵资源地浪费。
一、获取垄断优势
借助技术研发与管理手段可以提升商品力，但属于快消品的土特产品又有其特殊性，虽然是特色产品，但它市场开放，谁都可以插一手；需求量大，但技术门槛低、仿效容易，产品同质化程度高、市场竞争激烈，在产品上体现领先已很难办到；特色产品不光是张家界有，大千中国无奇不有，别的特色产品也可以替代本地土特产。
所以，发展张家界土特产品首先做到的是，利用知识产权、或者产业联盟、协会垄断产业资源，有计划的培育、分配、使用着些资源。另外重要的是，扩大产品知名度的同时宣扬特色产品难以替代的“特”在何处。
二、拓展产品竞争力
企业要生存并获得长足的发展，必须具备核心竞争力，现代企业的市场竞争力是商品力、销售力和形象力的综合体现，这三个要素，任何一点都不能忽视。
纵观中国快速消费品20年的营销发展与变革的主流，大致可分为三个阶段：第一个阶段是从80年代初期至90年代的中期，属于市场营销初期，主要依靠产品和广告来打市场；第二个阶段是从90年代的中期至21世纪伊始期间近十年，属于市场营销成长期，主要依靠规模与销售渠道赢得市场；第三个阶段是今天的时期，属于市场营销成熟期，这个时期主要依靠品牌形象力塑造和营销创新来提升市场空间。更多现代企业愈加清晰地认识到，他们不仅仅要推销企业的产品和服务，更要注重企业的观念、哲学、文化和形象，企业只有成功推销出这些优秀的精神产品，才能使之转化为优秀的物质产品，形成别人所不具备的或者一时具备不了的独特的优势和能力。所以，当今打造企业核心竞争力更注重采取通过塑造企业文化获得核心竞争力，较之其他要素，塑造企业文化乃重中之重。
品牌形象力就是一种企业文化，产品质量达到一定程度时，产品自身的文化含量对产品的市场地位和由地位决定的价格，以及产品的市场销售量发挥重要作用。所谓“一流的企业是做文化、做标准；二流的企业做资本；三流的企业做项目、做产品。”比如肯德基经营的成功之道，就是重心放在通过输入品牌文化而促进市场销售，如果没有强力品牌，无论营销手段多高明，也难以达到这样的营业绩效。
企业文化作为一个大系统，含有企业的特色硬件环境、品牌、标识形象、伦理道德、提倡的精神与价值观、企业的目标、制度、团队意识、企业文化活动等子系统。企业文化是为企业的生存和发展服务的，它可以从后方策划、开发、制造到前方销售、服务，以及中间的管理环节上，引导企业朝积极的方向前进，对企业兴衰发挥着关键性的作用。随着知识经济的发展，企业文化并不仅仅是只有大企业才具有的“奢侈品”，张家界土特产品必须走这样一条路，而且要走在这条路的前列。
三、培植企业文化，拥有强势形象力
企业的核心价值观是“一个企业本质的和持久的一整套”原则，它是“没有时限地引领企业进行一切经营活动的指导性原则”，张家界土特产品的核心价值观用以引导企业文化、服务企业文化。文化影响人，文化同样可以成就一个品牌。
张家界土特产的发展，要借力国际级旅游风景区的知名度，就像“龙大”粉丝和“天堂”伞一样：龙口粉丝具有三百多年的悠久历史，不但名誉九州而且在世界上都有很高的知名度，在许多消费者眼里龙口粉丝是优质粉丝的代名词，龙大集团凭借“龙口粉丝，龙大造”，顺理成章的把龙口粉丝的知名度、美誉度和忠诚度转移到龙大粉丝身上，借势策略成就了龙大粉丝行业霸主的美梦；天堂伞业的成功是借助了城市的名气，天堂伞业的经典广告语是“真想有把天堂伞，杭州天堂伞业”，“上有天堂，下有苏杭”，杭州是全国闻名的美城，与天堂相提并论，天堂伞业把杭州的美丽、天堂伞的美丽和女性消费者渴望美丽的心理巧妙的结合到了一起，赋予品牌很美的联想空间。
6、村里的土特产需要销售出去，想要包装一下，所以土特产该怎么包装？哪家包装比较好？
这是之前给新疆水果特产的朋友的方案，你可以参考下：
你如果足够强，劣势会转变为优势；你如果不够强，劣势则会呈现更多劣势效应。
同样的，即使你发现了自己的优势，但如果不够强，
或无法发挥自己的优势，那么优势就会变成劣势。
而接下来，就会产生更多的劣势效应。
上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。
——《孙子兵法》
孙子给出的是选择题，这里我们全都要。
先给自己做个详细规划，为“伐谋”；
再寻找销售渠道，为“伐交”；
以各渠道为我们销售，为“伐兵”；
最后，攻下消费者的钱袋。
因为，伐谋，你有规划，
各种特产货源，还有仓库，所以可以先从货源上包装自己，
拍摄大量种植基地和采摘视频+照片，证明你有势，
拍摄种植过程和水果产量+批发现场，证明你有钱，
再拍摄各种催货+抢货图，证明你有权（批发权），
当你证明自己有钱，有权，有（优）势后，
大家就会信任你……
然后，伐交，谋渠道，
网上开通各个电商平台店铺销售，各种报活动跑量，
找各种线下批发渠道谈，先跑起量，
混入各地区业主群或论坛，熟悉后，
在里面找一些活跃的人，私聊合作，让他们对接当地小区业主销售，你发货……
为什么？
因为经常活跃聊天的人有时间啊，有时间就想赚钱啊……
他们有赚钱的欲望，只是苦于没有找到合适的机会和项目而已，
所以你提供赚钱路子给他，你就是他的恩人，
后面合作就可以恩威并施，更好管……
其次，发兵，
因为你的劣势对网络销售不熟悉，所以需要请救兵，
如果觉得自己不够长，那就找人帮你补长……
用别人的长处来弥补自己的短处，
我知道你想到什么了，别想歪了……
接下来
去找各大微商谈，给高佣金让他们代理你的水果，
因为微商人多，相对善于销售和群发，
而且他们喜欢薅羊毛，
让代理们帮你发遍各种群，刷遍各种圈，
因为水果是大家的刚需，
所以他们除了拉自己的亲朋好友买，
即使卖不出，自己也会买，
让这些小兵门帮你大量宣传，
你坐享其成……
最后，
你还可以挖掘更多渠道招商，
例如去竞价招商，微博广告，各种吧……
但是你把上面的做好后，估计就需要不断扩大，
所以先不要贪，一步一步规划，把上面的渠道吃透，
做事情前序渐进就是最快的。
收兵，
方案就先写到这里，但是还可以有很多玩法，
最后还可以玩水果金融……
总结：
发现自己的优势和劣势，
把自己的劣势交给能弥补自己的人，
自己只需要专注于继续发挥自己的优势即可。
李欣荣，一个热衷于把营销与催眠结合，擅长于心理学和人性的互联网营销人。关注我，教你“反人性（类）”！
7、农产品土特产批发零售怎么定价格
农产品土特产的批发和零售价格，都是要根据存货、市场和消费者多方面的因素来定，单独靠一方面的分析很难做好定价。总之就是供求关系决定。可以去参考一些社员网一类的批发网站，看看别人都是怎么定价的。