1、怎样针对机场卖土特产进行刺激消费短期购买的方法？
值得称赞的一种行为，既能提高单位的经济效益，多一份收入，又能为当地土特产品牌做了广告，从长远来看，对提高当地知名度 ，拓宽土特产销路有着极大的促进作用。
2、在机场特产店上班怎么提高销售
机场特产店由于其位置特殊，针对的目标客户群体是机场候机人士，和出机场的人士。
总起来说这种场所的特产店：价格高、人员流动性强，但不能忽视消费者消费时间短的问题。
价格高意味着相比电商和其他实体店购物贵，所以竞争力较弱。
第二，旅客逗留时间相对较短，做决策的时间也较短，除非必须，消费者购买的可能性不大。
做法：
1、整体店根据电商的冲击，根据旅客的特点设计促销活动。
2、销售人员根据客户的特点，微笑服务、语言激励，刺激消费者短期决策购物能力培养。
3、重视客户的购买体验。
等等。
3、几万块资金在机场附近搞什么生意好！
以上的几位可能不了解下十维，那只是临近机场的一个村，因为很多机场人员生活圈才热闹的，并不是旅客去机场的必经之路，所以买什么纪念品晕机药等等的根本不可行。
楼主其实对哪里已经很了解的哦，但是只有两三万的话真是很难选择的，因为那些收入较好的饭店便利店之类的，这个成本是做不起来的，而那些小成本的比如饰品店奶茶店的生意也很平平，没有什么投资的必要；所以要投资那些热门行业又小成本的；记得之前有朋友做加盟绝味鸭脖的，只需要较小的档位和加盟费，这样在资金上可以较容易接受；你可以借此参考下；
而且你也了解下十维嘛，机场的人员要是购物类的肯定都去远些的大超市和商场了，那个村子就是饮食业还发达，可以作为投资方向；有特色的小食档都可以考虑下，还有就是哪里五湖四海什么人都有，我认为楼上提到的各地方风味特产专卖店也不错；
4、在淘宝上卖土特产能赚钱吗？
首先你这个东西要正宗 肯定是赚钱的 我经常在TB上买各地的特产吃 这种店生意是非常好的 价钱当然要比药店等地方卖的低 你卖的太便宜 特别是人参这种东西 别人会以为是假的 邮费谁买谁付呀 当然你不要在邮费上赚钱 那样的话 让买家感觉不好 只要做到实际产生多少邮费你就收取多少就好了 最后就是希望你不要卖假人参噢
5、在机场卖东西好吗？有没有什么要求啊？？？就是卖些土特产和当地的纪念品之类的？是不是压力很大？
?
6、土特产专卖前景怎么样
新产品要想打开市场，必须在“新、奇、特”上有突破
即：创新、出奇制胜的营销手法、独特
而要做礼品，包装至关重要，大多数礼品都华而不实
礼品就是这样，一点心意。从送受者的角度考虑
当然是贵的、有意义的更好，更有面子呵。
那就要求产品看上去，显得非常的档次，得包装。
如果能做到内外兼顾，那产品在市场就会立于不败之地了。
建立土特产品产业,必须统一规划,用宏观的眼光品牌化、规模化、高档化运作，打造特色食品高端品牌，开创新的事业平台，实现着由传统产业向现代产业的蝉变，否则,是对这一宝贵资源地浪费。
一、获取垄断优势
借助技术研发与管理手段可以提升商品力，但属于快消品的土特产品又有其特殊性，虽然是特色产品，但它市场开放，谁都可以插一手；需求量大，但技术门槛低、仿效容易，产品同质化程度高、市场竞争激烈，在产品上体现领先已很难办到；特色产品不光是张家界有，大千中国无奇不有，别的特色产品也可以替代本地土特产。
所以，发展张家界土特产品首先做到的是，利用知识产权、或者产业联盟、协会垄断产业资源，有计划的培育、分配、使用着些资源。另外重要的是，扩大产品知名度的同时宣扬特色产品难以替代的“特”在何处。
二、拓展产品竞争力
企业要生存并获得长足的发展，必须具备核心竞争力，现代企业的市场竞争力是商品力、销售力和形象力的综合体现，这三个要素，任何一点都不能忽视。
纵观中国快速消费品20年的营销发展与变革的主流，大致可分为三个阶段：第一个阶段是从80年代初期至90年代的中期，属于市场营销初期，主要依靠产品和广告来打市场；第二个阶段是从90年代的中期至21世纪伊始期间近十年，属于市场营销成长期，主要依靠规模与销售渠道赢得市场；第三个阶段是今天的时期，属于市场营销成熟期，这个时期主要依靠品牌形象力塑造和营销创新来提升市场空间。更多现代企业愈加清晰地认识到，他们不仅仅要推销企业的产品和服务，更要注重企业的观念、哲学、文化和形象，企业只有成功推销出这些优秀的精神产品，才能使之转化为优秀的物质产品，形成别人所不具备的或者一时具备不了的独特的优势和能力。所以，当今打造企业核心竞争力更注重采取通过塑造企业文化获得核心竞争力，较之其他要素，塑造企业文化乃重中之重。
品牌形象力就是一种企业文化，产品质量达到一定程度时，产品自身的文化含量对产品的市场地位和由地位决定的价格，以及产品的市场销售量发挥重要作用。所谓“一流的企业是做文化、做标准；二流的企业做资本；三流的企业做项目、做产品。”比如肯德基经营的成功之道，就是重心放在通过输入品牌文化而促进市场销售，如果没有强力品牌，无论营销手段多高明，也难以达到这样的营业绩效。
企业文化作为一个大系统，含有企业的特色硬件环境、品牌、标识形象、伦理道德、提倡的精神与价值观、企业的目标、制度、团队意识、企业文化活动等子系统。企业文化是为企业的生存和发展服务的，它可以从后方策划、开发、制造到前方销售、服务，以及中间的管理环节上，引导企业朝积极的方向前进，对企业兴衰发挥着关键性的作用。随着知识经济的发展，企业文化并不仅仅是只有大企业才具有的“奢侈品”，张家界土特产品必须走这样一条路，而且要走在这条路的前列。
三、培植企业文化，拥有强势形象力
企业的核心价值观是“一个企业本质的和持久的一整套”原则，它是“没有时限地引领企业进行一切经营活动的指导性原则”，张家界土特产品的核心价值观用以引导企业文化、服务企业文化。文化影响人，文化同样可以成就一个品牌。
张家界土特产的发展，要借力国际级旅游风景区的知名度，就像“龙大”粉丝和“天堂”伞一样：龙口粉丝具有三百多年的悠久历史，不但名誉九州而且在世界上都有很高的知名度，在许多消费者眼里龙口粉丝是优质粉丝的代名词，龙大集团凭借“龙口粉丝，龙大造”，顺理成章的把龙口粉丝的知名度、美誉度和忠诚度转移到龙大粉丝身上，借势策略成就了龙大粉丝行业霸主的美梦；天堂伞业的成功是借助了城市的名气，天堂伞业的经典广告语是“真想有把天堂伞，杭州天堂伞业”，“上有天堂，下有苏杭”，杭州是全国闻名的美城，与天堂相提并论，天堂伞业把杭州的美丽、天堂伞的美丽和女性消费者渴望美丽的心理巧妙的结合到了一起，赋予品牌很美的联想空间。
7、卖土特产挣钱吗
可以很赚钱,衣服什么的都饱和了,竞争太大,你这个是优势.现在开店就适合你这个了
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