圣迭亚戈的气候

1、休斯顿火箭队教练组

火箭队教练组组建完毕 四大助教今日全部到齐
：《火箭队官方网站》消息，休斯敦火箭队今日正式确认了新赛季球队教练组，除了早先上任的主帅阿德尔曼外，“四大助教”也全部到齐。他们分别是图纳（Elston Turner），西克玛（Jack Sikma），邓恩（T.R.Dunn）和阿帅的大儿子小阿德尔曼（R.J. Adelman）。至此，2007-08赛季火箭队教练组组建工作全部完成。

“我很兴奋，我的教练组成员能够全部到位。”火箭主帅阿德尔曼今日表示，“我很幸运能够和他们四人一起工作，他们都是工作勤奋、经验丰富的人，这样确保我们以后每一场比赛都能有充分的准备。图纳、西克玛、邓恩与我相识很久了，无论是职业生涯还是执教生涯他们都非常成功。而我的儿子RJ也在国王队工作了五个赛季，我很高兴他能够和我一起工作。”

其中RJ.阿德尔曼是主帅里克.阿德尔曼的长子，在父亲执教萨克拉门托国王队期间，小阿德尔曼就曾经是其手下的工作人员之一。1998－2006期间，小阿德尔曼主要担任国王队球探工作，并负责摄像助理，与父亲一起工作长达5年。

今年51岁，身高6尺11寸的西克玛曾经是NBA著名中锋，七次入选全明星阵容。14年职业生涯先后效力过西雅图超音速和密尔沃基雄鹿队，总共打过1107场比赛，场均得到15.6分、9.8个篮板。过去四个赛季，西克玛一直在超音速队担任助理教练，主要负责中锋和内线球员训练工作，阿德尔曼引进他明显是有意让其指导姚明。据悉，奥拉朱旺此前在训练姚明时曾透露，自己的“梦幻舞步”就是从西克玛那里学到的。

图纳则是阿德尔曼的老相识，两人一起在国王队共事六年，期间图纳一直是阿帅的一号助手。图纳的任务不仅是带球员训练，还要检查球队进攻和防守的比赛计划，此外他要负责刺探军情工作。球员时代的图纳曾经在上世纪80年代在NBA打过8个赛季，先后效力于达拉斯小牛、丹佛掘金和芝加哥公牛。

除了以上三人外，邓恩也是阿德尔曼的老相识，他过去3个赛季一直在国王队担任三号助理教练，其中前两个赛季辅佐阿德尔曼。邓肯在NBA效力14年，1991-97年担任夏洛特黄蜂队助理教练、1997-98赛季担任丹佛掘金助教；2000年，邓恩出任WNBA夏洛特针刺队主教练。2001-02赛季，他回到母校阿拉巴马州立大学执教。

2、跪求影片<一球成名>的观后感!!

《一球成名》已经出来几个月了，说来惭愧作为一个铁杆球迷一直没时间坐下来欣赏这部有史以来第一部以纯足球为背景的经典大片，即使很早就买了DVD。今天难得有空一个人静静的品位了这部足球大餐，果真名不虚传，虽然故事的大致情节已经在很多影片介绍中有所了解，但是整个影片还是相当震撼，不仅请来了小贝、齐祖、劳尔、希勒等人客串，而且以纽卡斯尔联队的主场圣詹姆斯公园球场为电影的场景，这种具有积极向上的、以体育为背景的影片所反应的奋斗精神正是我们现在需要学习的。影片中有很多让我为之感动的地方，首先是主人公圣迭亚戈的奶奶在他的父亲不允许他去纽卡斯尔联队踢球时，奶奶用自己多年来积攒的钱为圣迭亚戈买了通往纽卡斯尔的飞***、火车票，支持他去实现心目中的理想，就算是一个愿望也好，奶奶临别的时候将一个护身符挂在圣迭亚戈的身上，此时此刻这位农家老奶奶质朴、慈善的神情不得不让每个观众热泪盈眶。其次，在奶奶通过电视看见圣迭亚戈球场上精彩的表现时，情不自禁的说出：那是我孙子、那是我孙子，这和之前同样通过电视看见迭戈第一场比赛时的爸爸一样，他满怀骄傲的说：那是我儿子，圣迭亚戈，我是他爸爸。可是之前圣迭亚戈并不知道他的爸爸正在收看他的比赛，在得知爸爸因为心脏病而去世后，圣迭亚戈非常伤心，主要原因是他认为一贯反对他的爸爸没有看到他的表现，当最后与奶奶的电话中得知那天爸爸收看了他的比赛，并为他骄傲的时候，圣迭亚戈仿佛得到了比胜利还要兴奋的东西，这种影片中穿插的人与人之间的亲情流露的极其自然而感人。不仅亲情如此，友情更是表现的淋漓尽致。与队友的友谊主要体现在凯文和一进队就关心他的杰米身上，通过前者的提携以及两人的互助，各自的生活改变了，在球场上两人更始默契的搭档；而对于后者，杰米因受伤而无法继续踢球，为此将告别绿茵生涯的时候，迭戈又是流露出了一种对朋友的难过和一种精神上的考验，这两个人将友谊自然的升华到了一种新的境界。最后，《一球成名》，让我真真切切的感受到了，英国人对于足球真正的狂热，他们当中的许多人，才无愧于球迷这一称号，其中让我感受最深的就是每次比赛前，酒吧里面塞满的人们，出租车司机放着生意不做，跑到酒吧里面看球，在我看来，足球已经真正的流入到他们的血液里面，已经融入他们生活的方方面面，可以毫不夸张的说，足球就是他们的宗教。影片在张弛自如中，用着观众善于接受的方式讲述着圣迭亚戈的成长，他的足球生涯为我们这些应该为梦拼搏的人树立了一个生动的榜样：只有在逐梦的过程中努力，机遇才会出现，属于自己的伯乐才会到来，梦想，不可消失本文转自 http://www.cd200.com

3、一球成名观后感800字

《一球成名》观后感

影片中有很多让我为之感动的地方，
首先是主人公圣迭亚戈的奶奶在他的父亲不允许他
去纽卡斯尔联队踢球时，奶奶用自己多年来积攒的钱为圣迭亚戈买了通往纽卡斯尔的火车
票，
支持他去实现心目中的理想，
就算是一个愿望也好，
奶奶临别的时候将一个护身符挂在
圣迭亚戈的身上，此时此刻这位农家老奶奶质朴、慈善的神情不得不让每个观众热泪盈眶。

其次，
在奶奶通过电视看见圣迭亚戈球场上精彩的表现时，
情不自禁的说出：
那是我孙
子、
那是我孙子，
这和之前同样通过电视看见迭戈第一场比赛时的爸爸一样，
他满怀骄傲的
说：那是我儿子，圣迭亚戈，我是他爸爸。可是之前圣迭亚戈并不知道他的爸爸正在收看他
的比赛，
在得知爸爸因为心脏病而去世后，
圣迭亚戈非常伤心，
主要原因是他认为一贯反对
他的爸爸没有看到他的表现，
当最后与奶奶的电话中得知那天爸爸收看了他的比赛，
并为他
骄傲的时候，
圣迭亚戈仿佛得到了比胜利还要兴奋的东西，
这种影片中穿插的人与人之间的
亲情流露的极其自然而感人。

不仅亲情如此，
友情更是表现的淋漓尽致。
与队友的友谊主要体现在凯文和一进队就关
心他的杰米身上，
通过前者的提携以及两人的互助，
各自的生活改变了，
在球场上两人更始
默契的搭档；而对于后者，杰米因受伤而无法继续踢球，
为此将告别绿茵生涯的时候，
迭戈
又是流露出了一种对朋友的难过和一种精神上的考验，
这两个人将友谊自然的升华到了一种
新的境界。

最后，
《一球成名》
，
让我真真切切的感受到了，英国人对于足球真正的狂热，
他们当中
的许多人，
才无愧于球迷这一称号，
其中让我感受最深的就是每次比赛前，
酒吧里面塞满的
人们，
出租车司机放着生意不做，跑到酒吧里面看球，在我看来，
足球已经真正的流入到他
们的血液里面，已经融入他们生活的方方面面，可以毫不夸张的说，足球就是他们的宗教。

影片在张弛自如中，
用着观众善于接受的方式讲述着圣迭亚戈的成长，
他的足球生涯为
我们这些应该为梦拼搏的人树立了一个生动的榜样：
只有在逐梦的过程中努力，
机遇才会出
现，属于自己的伯乐才会到来，梦想，不可消失。

4、火箭队现任主教练是谁？ 以及有关资料！

里克·阿德尔曼个人资料 姓名： 里克·阿德尔曼 球队： 国王 Name： Rick Adelman 生日： 1968-6-16 在两次带领波特兰开拓者队打进总决赛后，1998年9月17日阿德尔曼成为国王队历史上第19位主教练。五个赛季之后，他就让国王队成为了NBA最具观赏性的球队之一。自从他执教之后，国王队每年都能打进季后赛。进入2002-03赛季之前，阿德尔曼已经取得了544胜361负的执教成绩，胜率达到60.1％，在季后赛中他也取得了53胜50负的成绩。阿德尔曼仅用了468场比赛就取得了300场胜利，这在NBA历史记录上排名第七。1968年身高6英尺2的阿德尔曼首次进入NBA，在开拓者队他度过了14个赛季，其中三个赛季作为球员（1970-73），5个赛季作为助理教练（1983-89），6个赛季作为主教练（1989-94）。 1990和1992年他两次带领开拓者队打进总决赛。在开拓者队打球期间，阿德尔曼平均得到10.1分4.6个篮板，随后他被交易到公牛队，此后又在新奥尔良爵士队和堪萨斯城国王队效力，直到1975年退役。1990-91赛季，阿德尔曼率领开拓者队取得了63胜19负的成绩，以太平洋赛区第一的身份打进西部决赛。执教国王队之后，阿德尔曼充分开发韦伯和新秀控卫贾森-威廉姆斯的潜能，让国王队成为了联盟平均每场得分（100.2分）最高的球队，2001-02赛季国王队在西部决赛中被湖人队淘汰 国籍：美国 生日：1946年6月16日 身高：1.85米 体重：79公斤 现任：休斯顿火箭队主教练 曾执教：开拓者、勇士、国王 常规赛：658胜411负 季后赛：67胜60负 曾执教球星：迪瓦茨、毕比、韦伯 1977-1983年 执教Chemeketa社区学院 1983-1989年 担任开拓者助理教练 1989-1993年 担任开拓者主教练 1995-1997年 担任勇士主教练 1998-2006年 担任国王主教练 2003年 执教西部全明星队 2007年- 担任火箭主教练 阿德尔曼是NBA的名帅之一，他曾经两度带领波特兰开拓者队闯入总决赛，随后还曾执教过金州勇士队。在休养一个赛季之后他于1998年9月17日重新出山，他开始执教萨克拉门托国王队，他也是国王队历史上的第19任主帅。在他执教球队的第五个赛季，国王队成为联盟中最具观赏性的球队，他们是联盟得分能力最强的球队，而自从阿德尔曼执教国王队后，他们每个赛季都能闯入季后赛。 阿德尔曼仅用了468场比赛就让取胜场次达到300胜，他在NBA教练中排名第七位，只有帕特-雷利、菲尔-杰克逊、卡宁哈姆、琼斯、卡斯特罗和昆德拉排在他的前面。 在1968年阿德尔曼以后卫身份加盟NBA，他曾在开拓者队效力14个赛季，其中包括三年出任球员，五年担任教练，六年作为球队的主帅。在执教开拓者队期间他率队取得291胜154负的战绩，在1990年和1992年他两度带领球队闯入总决赛。随后他曾执教勇士队两个赛季，但是没有取得什么好成绩。 在萨克拉门托，阿德尔曼带领拥有韦伯和威廉姆斯的国王队成为联盟攻击力最强的球队，仅用了一个赛季他们的平均每场得分上涨了7.1分。阿德尔曼率领国王连续8个赛季闯入季后赛，他在05-06赛季结束后离职。 2007年他接过范甘迪的教鞭成为火箭队主教练。外界认为，火箭将摆脱缓慢的范甘迪式半场攻防，进攻将大大提速。而他执教迪瓦茨和布拉德-米勒的经历也将会令姚明受益匪浅。 据一个熟悉火箭高层的人士透露，阿德尔曼是火箭队唯一面试的教练。阿德尔曼将在北京时间周三飞往休斯顿，并将出席周四的发布会。 阿德尔曼曾经担任过开拓者、勇士和国王队的主教练，他还带领开拓者一路杀进总决赛，只是不敌乔丹率领的公牛队而痛失总冠军。现任火箭队解说员的滑翔机德雷克斯勒当时就是他的队员。阿德尔曼带领国王队打出非常华丽的普林斯顿进攻打法，在NBA里独树一帜，深受万千球迷的宠爱。 阿德尔曼曾经是圣迭亚戈火箭队1968年的第二轮新秀，不过在1970年的扩军选秀中他被开拓者队选中。60岁的阿德尔曼在NBA中担任教练已经有16个赛季，总战绩为752胜481负，季后赛战绩为70胜68负。阿德尔曼曾经在1990和1992年两度率领开拓者打进总决赛，1991年带领开拓者打进西部决赛，2002年带领国王队打进西部决赛。常规赛战绩胜率为61%，这个胜率比火箭队历史

5、如今火起来的入口即化的3D打印牛排，你敢吃吗？

吃是一定敢吃的，但是吃多吃少就不一定了。各位小伙伴，早饭都吃过了吧？不知咱们有没有想过在自己家的厨房，一边3D打印牛排，一边煎牛排的场景？最近就在Seedland建议的硅谷创业大赛上碰到了一个老爷爷，他就在自己的试验室里打印牛排，回家做给儿子吃呢！

3D打印牛排的发明是个意外，鲁宾斯基博士是加州大学伯克利分校的教授， 他于1980年开端教育， 首要研讨方向包含生物医学工程和生物技能中的热量和质量传递，并具有多项专利。鲁宾斯基博士很早就对3D打印技能产生了爱好，但首要是在医学方面。早在2019年1月14日，美国加州大学圣迭亚戈分校就运用快速3D打印技能，制造出仿照中枢神经体系结构的脊髓支架，成功协助大鼠康复了运动功用。

鲁宾斯基博士想更进一步，打印出人体器官，以处理医学上的需求，比如说肾脏打印。要是能打印出活的肾脏的话, 咱们就再也不用为肾衰竭需求找适宜的肾来换而懊丧了。为了完成这个抱负，鲁宾斯基博士花了多年汗水潜心研讨。他曾企图先打印出一个肾脏结构，再在结构里填满活泼的生物细胞，并给与恰当的化学条件来促进这些活细胞成长。可是问题来了，整个打印结构的进程需求5个小时，在这个进程中，逐渐填满的生物细胞因为氧化的原因，无法生计。还有一个问题是，3D打印技能还没有到打印血管或许神经的境地（直径太小）。

可是意外的，鲁博士经过液氮冷冻技能一层一层打出了能够黏在一同的肉片。尽管这些肉细胞不能存活，打出来的肉片叠加起来却和咱们的可食用的肉看上去没什么差异。然后，高潮来了。可能是液氮冷冻技能打印起来的肉，让鲁博士觉得和菜商场里卖的肉似曾相识，鲁博士脑洞一开，决意转！战！食物商场！

6、简述政府权利与政府能力的关系~

中国社会正处在前所未有之大变局时期，市场化进程之不断演进，政治体制之日臻完善，多元文化之共同繁荣，价值体系之渐趋整合，社会结构之分化重组，共同汇成社会转型之伟大洪流。反观近代以来之历史，中国社会历经三次巨大转型，第一次是19世纪末，中国社会被迫纳入资本主义体系中，丧权失士，倍受欺凌，沦为半殖民地、半封建社会；第二次是1949年中华人民共和国成立，社会主义制度之初步建成；第三次是1978年以来，对内改革，对外开放，建设有中国特色的社会主义市场经济，完成中国社会之“第三次革命”。这三次重大社会转型之逻辑变奏，是中国社会迈向现代化的主旋律。政府作为现代化进程的动力源之一，其能力之大小，功能之强弱，职能配置之合理与否，同社会转型与现代化之间的关系甚密，实现社会转型和步人现代化，必须要有最基本的政治前提：“(1)一个国家的行政管理实行高度的中央集权有助于力量的协调和资源的征用以支持现代化进程；(2)高度分化和专门化的制度的发展，为政治作用的稳步扩大作好准备，这是现代化发展的典型过程；(3)行政体制中的中央、行省和地方三级的接合能为有效的政治管理作出重要贡献；以及(4)具备一支干练而谙熟规章制度的行政官员这种传统，对于扩大现代化所必需的政治手段具有决定意义。”1 时下，中国社会的巨大转型，使政府能力遇到前所未有的挑战，对此问题的研究，意义重大。

l、概念及其阐释

研究政府能力，通常是在两个层面上展开，一是指什幺样的能力，二是指何种程度的能力。前者是就能力的类别而言，后者强调的是能力的强弱与大小。单从能力的类别来考察，它往往同政府职能的含义较为接近，如果就能力之大小来研究，则要切入诸多变量，更多地从实证分析中得出一种比较的相对的量的规定性。显然后者的研究更具挑战性，当然也更具有说服力。不过其不足之处也是显而易见的，比如变量的确定，统计的偏差，难以预测的相关因素的干扰等。所以，在政府能力研究中的歧义和纷争就不是那幺令人费解了。

阿尔蒙德和鲍威尔从结构功能主义的方法论出发，提出功能三分方案，即系统功能(包括政治社会化、政治录用、政治沟通)、过程功能(包括利益表达和综合、政策制定、政策实施)，政策功能(包括提取、限制、分配与输出)，并用“政治生产力”给以概括和总结，无疑，这种尝试是令人耳目一新的，也是具有一定抽象性的，我们当然可以把“政治生产力”作为衡量政府能力的一个重要参数。

古德诺的政府观似乎更为简洁，他说：“在所有的政府体制中都存在着两种主要的或基本的政府功能，即国家意志的表达功能和国家意志的执行功能。在所有的国家中也都存在着分立的机关，每个分立的机关都用他们的大部分时间行使着两种功能中的一种。这两种功能分别就是政治与行政。”2这实际上是对政府能力的二元划分，即政治能力与行政能力的二元组合。

持系统政治观的学者则是从输入、转换、输出、反馈等向度来定位政府能力的，具体表现为体系的维持能力，体系的生产能力，体系的适应能力，体系的统合能力等。当然，各部分的能力之和并不等同于体系的综合能力。

国内学者对政府能力概念之阐释亦不尽一致，王绍光和胡鞍钢把政府能力、国家能力、中央政府能力作为同一概念来定义。“国家能力是指国家(中央政府)将自己的意志、目标转化为现实的能力。国家能力包括四种：汲取财政能力、宏观调控能力、合法化能力以及强制能力。其中国家汲取能力是最主要的国家能力，也是其它国家能力的基础。”3也有的学者把政府能力概念归纳为“创造能力、生产能力、改造能力、适应能力、贯彻能力、自律能力”等六个方面。4这些见仁见智的论争说明，对政府能力的研究，尚无形成统一的概念体系，这种局面一方面令人眼花撩乱，另一方面也使人看到百花竞研的可喜景观。

概而言之，研究政府能力要涉及到政府与社会、政治与经济、权利与交换、结构与功能等政府观的根本内容，政府能力是政府在行使其功能、实现其意志过程中体现出的政府绩效，具体可表述为政治绩效、经济绩效、文化绩效、社会绩效四个基本向度。政治绩效主要指政治生产力以及政治产品，即政策的形成与贯彻；经济绩效主要指经济增长与稳定中政府的导向作用，其中通货膨胀、失业、收入分配等是重要的参数；文化绩效主要指精英文化与大众文化的互补与渗透，以及文化的繁 荣与整合；社会绩效主要指社会的稳定与发展，其中安全与犯罪、公平与正义、福利与贫困、稳定与动乱等指标是重要的参数，这几方面绩效的大小强弱反映的正是政府能力的大小强弱。

政府能力这一概念涉及到大小之辩与强弱之辩两组范畴，即大政府还是小政府，强政府还是弱政府，这是较为流行的描述，实质上大小和强弱反映的是一个问题，大与强相联系，小与弱相联系。在政府与社会的关系上演化为四种模式：1，强政府——弱社会模式，东亚的一些国家和地区基本属于这一模式，如韩国、新加坡、马来西亚、泰国、台湾等，其政府能力最强。2，弱政府——强社会模式，这种政府是“守夜人”式的政府，其能力最弱。3，强政府——强社会模式，这一模式的政府与社 会相互制约，形成对列之局。4，弱政府——弱社会模式，这一模式在现代国际舞台上较为少见。

政府能力的强弱与政治体制的变迁、政府职能的转变、经济发展的状况、文化与社会整合的程度紧密联系，互为因果，并且不断相互转化。政府能力之提升与削弱既依赖于环境的改变，同时反过来又规定着经济、文化、社会的发展进程。政府能力强弱之分野昭示出政府在价值追求上的不同侧重，强政府偏重于对权威与秩序的青睐，弱政府却表现出对自由的厚爱。

2、社会转型与政府能力相关分析

美国加利福尼亚大学圣迭亚戈分校的罗纳一塔斯(AKOS Rona—Tas)将整个改革过程分为社会主义的侵蚀与向市场经济的转型两个阶段。5如果这种划分有一定道理的话，无疑，我国自90年代以来，改革已进入向市场经济转型的历史时期。从参与国际分工和加入全球市场的大背景来看，我国的市场体系构建是与现代市场经济相联系的，它是对自由主义市场经济的超越。在现代市场经济中，政府对市场的介入程度以及在整个体制转换中的导向作用是政府能力的重要体现。如果说90年代以前的改革是自下而上的社会推动的话，那幺90年代以来，从计划经济向市场经济的改革则是自上而下的政府推动。环顾全球的一些社会转型较为成功的国家和地区，我们发现强有力的政府是特别引人注目的，最为人们津津乐道的当属韩国、新加坡、台湾、马来西亚等后发国家和地区。这些地区的政府是社会转型的领导者，制度变迁的推动者，行为规范的制定者，制度运行的监督者，社会稳定的维护者，这种权威十市场的体制模型创造了“东亚奇迹”，开辟了太平洋繁荣时代。所以说，社会转型与政府能力又是一对不可分割的矛盾统一体，二者同样是互为因果的。

7、侯杰的海内外学术交流

1、接待海外学者来访：1994年，美国加洲大学历史系教授周锡瑞（Joe Esherick）讲学。1997年，犹他州立大学人文与艺术学院副院长高爱德访学。2000年，加拿大哥伦比亚大学欧大年(Daniel﹒L﹒Overmyer))讲学并合作研究；香港建道神学院基督教与中国文化研究中心主任邢福增讲学。美国圣迭亚戈州立大学朱葆瑨教授讲学。2001年，加拿大哥伦比亚大学欧大年(Daniel﹒L﹒Overmyer)讲学并合作研究；香港建道神学院基督教与中国文化研究中心主任邢福增讲学。2002年，3月18-19日，香港建道神学院基督教与中国文化研究中心教授梁家麟、主任邢福增讲学。5月，美国印第安那大学历史系教授司徒琳讲学。5月，美国明尼苏达大学历史系教授范德讲学。5月，香港佛教法住文化书院院长霍韬晦教授访问、讲学。2003年4月，台湾大学李炳南教授访问、讲学。10月，台北中央研究院近史所张玉法教授访问、讲学。10月，台北中央研究院近史所张力教授访问、讲学。12月，香港中文大学宗教系温伟耀教授访问。12月，香港中文大学宗教与中国社会研究中心主任吴梓明教授访问、讲学。12月，香港中文大学宗教与中国社会研究中心副主任卢龙光教授访问、讲学。
2、出访：1995年1月，日本名古屋学院大学访问学者，出席《有关中国的综合情况的多媒体体系化整理》国际会议。1996年3月--8月，美国加州大学(圣迭戈)历史系访问学者。出席《燕京大学与近代教会大学国际学术研讨会》、《宋以前中、日、韩妇女史国际学术讨论会》等。1996年8月--9月，香港中文大学访问教授。1998年2月--7月，香港中文大学访问学者，进行香港宗教田野调查。出席《人种志在今日中国：方法与成果的评估》、《第一届中国商业史》、《第一届中国近代基督教史》、《第一届中国近代海防史》、《戊戌变法100周年国际学术研讨会》等国际学术会议，发表论文多篇。1998年12月--1999年2月，法国远东学院访问学者，发表演讲《目连戏与中国民众宗教》，访问年鉴学派。顺访香港、韩国、意大利、奥地利。1999年6月，香港岭南学院访问学者，并出席由香港浸会大学主办的《机遇与挑战：中华人民共和国建国五十周年国际学术研讨会》，发表论文。并在香港珠海书院发表演讲。2000年1月--2月，香港珠海书院访问学者。出席亚洲研究中心主办的《五十年来的香港、中国与亚洲》国际学术讨论会，发表论文，并作《我对两岸学术交流的见解座谈会》引言人。2000年9月--12月，韩国岭南大学校交换教授。先后出席由韩国慕山学术研究所等主办的《高丽文学与宋元文学的比较研究》国际学术讨论会；在庆北大学校出席第2回韩国中国史学会国际学术大会，发表论文《解读近代中国民众信仰民俗---以华北信仰民俗为例》。并在岭南大学校和东亚大学校发表演讲。2001年10月，赴台湾参加《辛亥革命九十周年学术研讨会》，并在辅仁大学、成功大学、高雄师范大学等校发表演讲，并在香港建道神学院、香港城市大学讲学。作为嘉宾出席香港电台访谈节目。2002年4月--5月，赴韩国仁荷大学参加由中国史学会主办的《黄海沿岸民间信仰》国际研讨会，发表论文；并到岭南大学访问，在东亚大学演讲。2003年7月—8月，带研究生多名参加香港中文大学宗教系主办的暑期密集课程，并到香港中文大学历史系、香港浸会大学历史系、香港科技大学人文学部、香港城市大学中国文化科目、香港道教学院等高等院校访问。2003年12月，赴香港出席《香港及华南道教国际学术研讨会》和《近代中国留学生国际学术研讨会》，均有论文发表。

8、美国 圣何塞市的介绍

一、美国硅谷概况
圣何塞位于美国加里福尼亚州北部，旧金山海湾区，建于1777年，往北50英里到旧金山，往南390英里到洛杉矶，面积177平方英里，人口92万，是加州第三大城市和全美第十大城市。提到硅谷(Silicon Valley)世人皆知，圣何塞正是硅谷的大本营所在地。从西班牙殖民开始，在150多年时间里，圣何塞一直作为加州的农业中心，但是伴随着上个世纪90年代IT产业在硅谷的兴起，圣何塞很好的驾驭了个人电脑、因特网与生物技术的创新浪潮和产业发展，经济上迅速腾飞，发展成为在美国举足轻重的重要新兴城市之一。
“硅谷”以附近一些具有雄厚科研力量的美国一流大学斯坦福、伯克利和加州理工等世界知名大学为依托，以高技术的中小公司群为基础，并拥有思科、英特尔、惠普、朗讯、苹果等大公司，融科学、技术、生产为一体。目前它已有大小电子工业公司达10000家以上，所产半导体集成电路和电子计算机约占全美1／3和1／6。现在硅谷已成为世界各国半导体工业聚集区的代名词。
二、圣何塞市发展特点
1、经济高速发展
近30年来，圣何塞市的经济发展成绩令世界瞩目，已成为美国的第二大出口基地。在美国家庭户均可支配收入上，圣何塞市为全美最高，近十年来，圣何塞市吸收的风险投资占到了全美国的三分之一，2003年一年就有50亿美元。市财政收入快速增长，从1984年到2003年，平均增幅近10％，年预算规模已达36亿美元。
2、经济富有活力
在圣何塞市，新增工作的85％来自于时间不到lO年的公司，87％的公司是1990年后创立的，1990年前的公司只占13％。在《商业(Business)》杂志对美国各地今后十年创造高工资、高技能工作岗位的能力评估中，圣何塞市列第二位。在《财富(Fortune)》评选“美国就业最佳公司”中，前l0名中有2个公司的总部设在圣何塞市，分别是Adobe和Xilinx。
3、员工的生产力高
1992年圣何塞市员工的生产力约是美国平均水平的1.4位，到1999年增长到2倍，在2003年圣何塞市员工人均创造的生产值达到18.8万美元，是美国平均水平的2.2倍。现在，圣何塞市企业和个人拥有的专利超过了同州的大城市洛杉矶与圣迭亚戈之和。
4、高新技术企业林立
在圣何塞市，各类高科技公司达7300家，集中在半导体、计算机、网络、软件、信息服务和生物医药学等最新的技术领域，是世界上最大的高新技术知识集聚地。世界上许多著名的高新技术公司，如Adobe、Cisco、eBay、等都将总部设在该市。这些公司聘用的员工超过3O多万人，约占该市人口的三分之一，被美国的新闻媒体评为高科技城。
5、对世界高素质人才和高新技术企业具有强大的吸引力
近几十年来，圣何塞市对来自世界各地的高素质人才敞开怀抱接纳，三分之一的居民出生于美国之外，文化的多样性进发出持久的创造活力。2004年底，该市就业的劳动力中，61％的人受过高等教育，超过40％的人获得学士及以上学位，大大高于全美平均水平的25％。目前在圣何塞市经营的公司中，80％以上的公司原创地不是圣何塞，而是其他地方创办后，被圣何塞吸引过来的。上百家世界知名的大公司，如IBM、Acer、富士通、日立、Infineon、三星、西门子、索尼电子都在圣何塞市设立分公司或研发中心。
三、圣何塞市城市创新情况分析
圣何塞市不管是在美国国内还是在国际的竞争中，存在不少劣势，其中尤以人工费高和房价高两点较为突出。2004年，美国一般住房单元的平均售出价格是1l万美元，加州的均价是22万美元，纽约市的均价为33万美元，而圣何塞的均价却达到了42万美元。圣何塞员工的年均薪水高达6.24万美元，超出美国平均水平的60％。但是，面对当地创业和生活成本居高的劣势，圣何塞市瞄准世界经济与科技发展的潮流，通过技术立市、创新活市、人才强市、知识兴市等举措，形成了人无我有的技术优势、创新优势、知识优势、创业优势与人才优势，在生产力和创造力方面的优势超过了成本上的劣势，像磁场一样吸引世界许多创新性的公司与人才在这里发展与兴业，极大地提高了区域经济发展的竞争优势，傲立世界知识经济或新经济发展的潮头。
1、坚持高科技立市的发展战略，实施强有力的工业区政策，重点发展高新技术产业集群
在圣何塞市制订的经济发展战略中，为确保成为一个令人鼓舞并在经济上获得成功的城市，要努力形成这样六项独特的品质：全球化通道，对全世界起领头作用的企业和人才来说，是一个全球性的国际性的城市；创新地区，在技术、商业、文化和社会等方面开拓创新；创业园地，各界的人们能够创设和发展可以实现他们梦想的公司；高科技城，使用和展示改进日常生活的技术；机会之地，居民们找到大量的有价值的就业机会，积极参与经济发展；世界上最适宜人居的大城市，具有丰富多彩的、与众不同的高质量的生活。显然，高科技立市是贯穿其中的一项重点战略。由于集群具有地域化聚集、专业化分工、社会化协作的特点，可以使产业具有强大的竞争力。硅谷是世界上最成功的产业集群，圣何塞市通过一系列行之有效的措施，使该市成为硅谷这个大集群中最大、最成功的集群。
2、地区创新要素、区域创新整体与知识技术支撑紧密配合
硅谷地区企业技术创新实践表明，一个便利于企业顺利得到创新要素的地区，是地区企业创新成功的关键。由于硅谷地区各创新要素的参与、协作，使得硅谷成为一个创新整体，具有创新整体优势—克服单独个体的限制、整合多种知识技术资源和技能、产业链和创新配套条件得到优化、降低技术和市场风险与不确定性、增大创新投入意愿、增大创新成功的努力和探索。这种整体创新优势，主要是围绕着知识技术、或源自于知识技术、或主要表现为知识技术方面。比如，从技术人员来看，硅谷有大批经验丰富的、作为顾问、董事或风险资本家的身份活跃于企业中的退休人员，劳动力、科技开发人员、经营管理人员和市场销售人员，技术设计和策划人员也非常丰富、且非常热心和专注于地区企业的技术创新，在地区整体优势中他们占有核心地位；从机构和技术能力来看，硅谷有大量的机械和原材料辅助生产部门和机构、强有力的金融机构、专门传播最新开发技术知识的机构、以及分析最新市场动态的咨询机构等等，这些构成了地区知识技术能力的强大支撑，是硅谷地区创新整体优势的坚实基础；从规范、模式和制度文化来看，硅谷有分权和积极介入、利用外部知识技术资源的组织模式，乐于助人的氛围，技术合作联合的传统，这些构成了地区创新整体优势的长久保证；从知识技术运行网络来看，硅谷有以地区网络为基础的工业体系，能促进各个专业制造商集体地学习和灵活地调整一系列相关的技术，这些构成了硅谷地区整体创新优势得以形成和维持的最重要依托。
3、充满活力的人力资本机制
世界没有其他地区拥有硅谷那样高密集、多国籍的人力资本储备。目前，硅谷有上千个科学院与工程院院士，有40多位诺贝尔奖获得者，占世界诺贝尔奖获得者总数的近1／4。该地区有20万大学毕业生；有6000多名博士，占加州博士总数的1／6，这些人才大部分是由硅谷内的大学培养出来的。硅谷中32％ 的科学家和工程师是外来移民。其中2／3来自亚洲，而华人占51％，印度人占23％。 当地技术专家提到硅谷“建立在IC技术之上”时，IC不是集成电路的缩写，而是印度人(Indian)和中国人(Chinese)的缩写，印度人擅长软件，而中国人则精于硬件的设计与整合。硅谷人才流动分为正式的和非正式渠道，正式渠道是职业介绍所，硅谷不仅有为一般劳动者提供服务的临时职业机构，而且还有专门招聘高级专业技术人才和高级经理人员的猎头公司；非正式渠道是酒吧、咖啡倌、俱乐部、健身房、展示会等聚会场所，它们不仅是硅谷人们交流信息的场所，也是非正式的招聘巾心。人力资本参与收入分配，员工持股和股票期权是硅谷的制度创新，是硅谷技术创新和经济增长的推动力。正如一位风险资本家所言：“股票是硅谷的乳汁。给职员股票，这一点是至关重要的。如果他们没有一定的公司所有权，系统运转起来就没有那么有效了。”
4、闻名世界的风险投资机制
风险投资机制在硅谷发展中的重要作用尤其值得强调，风险投资是硅谷科技创新和产业化的前提，正因为硅谷有了世界上最完备的风险投资机制，有上千家风险投资公司和2000多家中介服务机构，有斯坦福大学为首的科研院所与充裕的风险资本的结合，才造就了今天硅谷发展的辉煌。
风险投资极大地促进了硅谷经济发展，据美国风险投资协会(NVCA)的一项调查表明，受风险资本支持的企业在创造工作机会、开发新产品和取得技术突破上明显高于一般大公司，不仅如此，这些公司的成长推动着硅谷经济的发展，增强了其在世界上的竞争力。总之，斯坦福大学为首的科研院所在硅谷聚积大量富于创造力的技术精英与发达的风险资本市场相结合创造和刺激了硅谷高新技术产业的蓬勃发展。
经过几十年的实践、摸索和调整，硅谷形成了创办新型高科技企业有效和基本固定的创业模式，它的成长历程一般经历创建阶段、成长阶段、获利阶段三个阶段。风险资金来源于不同渠道，风险投资家只是资金的管理者。在硅谷，80%以上的风险基金来源于私人的独立基金，主要来源有富有的个人资本、机构投资者资金、私募证券基金和共同基金。其组织形式为小企业投资公司、合作制的风险投资公司、股份制的风险投资公司以及大集团内部的风险投资公司或大公司内部的风险投资部。
5、政府在硅谷风险投资中所起的作用
硅谷的生存与发展，与美国政府没有任何直接的关系，美国政府在硅谷的形成和发展中，只是起到一个间接扶持和引导的作用。同样，对于硅谷风险投资的形成与发展，美国政府采取的也只是起到间接扶植和引导的作用。
首先，政府对风险投资业务基本不干预，任其自由发展，直到目前在美国还没有专门围绕风险投资制定的法律，美国风险投资家认为这一点至关重要，因为风险投资文化与政府文化很难相容。其次，政府的一些间接政策又为风险投资的发展给予了极大支持，如小企业投资法(SBIC)、小企业研究计划(SBIR)，知识产权保护政策，美国的对外贸易政策等都有力地支持了风险投资的发展。
美国政府的间接扶持政策主要是通过立法，制定政策和发展计划，健全服务与监管体系，来规范风险投资的规则，优化风险投资的环境，形成风险投资社会化和市场化，提高风险投资能力。主要做法是：（1）出台了一系列鼓励对科技型小企业的长期风险投资的优惠政策，这直接刺激了社会风险投资供给规模。1978年以后，美国为风险投资提供了优惠政策条件，1978通过的税收法案使资本利得税率从49.5%降至28%。1981年美国国会将该税率继续降低至20%。（2）优化风险投资的投资结构来源。美国劳工部在1978年对雇员退休保障法案中"谨慎的人"条款进行了修改，允许养老基金管理者投资于风险投资。（3）改革风险投资公司组织形式。美国国会于1980年又通过了界定创业资本和私人权益资本合伙公司为商业发展公司法规，并恢复了以前对股票期权的征税办法。（4）推行小企业投资(SBIC)发展计划，提高政府对风险投资的参与行为。1985年，美国小企业管理局推行SBIC发展计划，虽然由于政府管理风险投资的内在缺陷而收效不太大，但在扶持创新企业和风险企业发展的作用不可低估。政府补助是向风险投资者和风险企业提供的无偿资金，其性质是起种子资金作用。如美国在1982年通过的《小企业发展法》修正案规定，年度R＆D经费超过1亿美元联邦政府部门，必须依法实施"小企业创新研究计划(SBIC)"，每年拨出法定比例的R＆D经费(最大比例为1.25%)支持小企业开展技术创新活动。1987-1993年，联邦政府部门共为该计划提供了大约25亿美元的资助。政府补助的另一种方式是对高技术风险企业提供亏损补贴。（5）设立纳斯达克股票市场为美国硅谷创业公司上市创造了上市融资的有利条件，为美国硅谷的风险投资提供了退出渠道。（6）科技工业园区形成了风险集中发展的竞争优势，硅谷成为美国风险投资发展的代表。硅谷为什么能长期保持新经济竞争的国际竞争力，正是因为新型创业人才创业孵化和科技型小企业与风险资本之间的互动机制，是因为硅谷长期以来形成的风险投资供给的制度安排，这大大提高了风险投资的回报率。（7）加强立法与管理是政府的重要职能。在风险投资过程中，投资者、资本经营者和风险企业均有较大的风险，各自的行为规则与风险资本市场稳定、企业与个人利益息息相关。因此，美国成立了国家风险投资协会(NVCA)，制定了有关法规，除了加强行业管理，规范风险投资行为外，还为交流投资信息、进行人员培训、组织联合投资、改善投资环境、拓宽资金来源和投资渠道等提供多方位的服务。

9、谁能说说火箭的新主教练

里克·阿德尔曼个人资料

姓名： 里克·阿德尔曼 球队： 国王
Name： Rick Adelman 生日： 1968-6-16

在两次带领波特兰开拓者队打进总决赛后，1998年9月17日阿德尔曼成为国王队历史上第19位主教练。五个赛季之后，他就让国王队成为了NBA最具观赏性的球队之一。自从他执教之后，国王队每年都能打进季后赛。进入2002-03赛季之前，阿德尔曼已经取得了544胜361负的执教成绩，胜率达到60.1％，在季后赛中他也取得了53胜50负的成绩。阿德尔曼仅用了468场比赛就取得了300场胜利，这在NBA历史记录上排名第七。1968年身高6英尺2的阿德尔曼首次进入NBA，在开拓者队他度过了14个赛季，其中三个赛季作为球员（1970-73），5个赛季作为助理教练（1983-89），6个赛季作为主教练（1989-94）。

1990和1992年他两次带领开拓者队打进总决赛。在开拓者队打球期间，阿德尔曼平均得到10.1分4.6个篮板，随后他被交易到公牛队，此后又在新奥尔良爵士队和堪萨斯城国王队效力，直到1975年退役。1990-91赛季，阿德尔曼率领开拓者队取得了63胜19负的成绩，以太平洋赛区第一的身份打进西部决赛。执教国王队之后，阿德尔曼充分开发韦伯和新秀控卫贾森-威廉姆斯的潜能，让国王队成为了联盟平均每场得分（100.2分）最高的球队，2001-02赛季国王队在西部决赛中被湖人队淘汰

国籍：美国
生日：1946年6月16日
身高：1.85米
体重：79公斤
现任：休斯顿火箭队主教练
曾执教：开拓者、勇士、国王
常规赛：658胜411负
季后赛：67胜60负
曾执教球星：迪瓦茨、毕比、韦伯
1977-1983年 执教Chemeketa社区学院

1983-1989年 担任开拓者助理教练

1989-1993年 担任开拓者主教练

1995-1997年 担任勇士主教练

1998-2006年 担任国王主教练

2003年 执教西部全明星队

2007年- 担任火箭主教练

阿德尔曼是NBA的名帅之一，他曾经两度带领波特兰开拓者队闯入总决赛，随后还曾执教过金州勇士队。在休养一个赛季之后他于1998年9月17日重新出山，他开始执教萨克拉门托国王队，他也是国王队历史上的第19任主帅。在他执教球队的第五个赛季，国王队成为联盟中最具观赏性的球队，他们是联盟得分能力最强的球队，而自从阿德尔曼执教国王队后，他们每个赛季都能闯入季后赛。

阿德尔曼仅用了468场比赛就让取胜场次达到300胜，他在NBA教练中排名第七位，只有帕特-雷利、菲尔-杰克逊、卡宁哈姆、琼斯、卡斯特罗和昆德拉排在他的前面。

在1968年阿德尔曼以后卫身份加盟NBA，他曾在开拓者队效力14个赛季，其中包括三年出任球员，五年担任教练，六年作为球队的主帅。在执教开拓者队期间他率队取得291胜154负的战绩，在1990年和1992年他两度带领球队闯入总决赛。随后他曾执教勇士队两个赛季，但是没有取得什么好成绩。

在萨克拉门托，阿德尔曼带领拥有韦伯和威廉姆斯的国王队成为联盟攻击力最强的球队，仅用了一个赛季他们的平均每场得分上涨了7.1分。阿德尔曼率领国王连续8个赛季闯入季后赛，他在05-06赛季结束后离职。

2007年他接过范甘迪的教鞭成为火箭队主教练。外界认为，火箭将摆脱缓慢的范甘迪式半场攻防，进攻将大大提速。而他执教迪瓦茨和布拉德-米勒的经历也将会令姚明受益匪浅。

据一个熟悉火箭高层的人士透露，阿德尔曼是火箭队唯一面试的教练。阿德尔曼将在北京时间周三飞往休斯顿，并将出席周四的发布会。

阿德尔曼曾经担任过开拓者、勇士和国王队的主教练，他还带领开拓者一路杀进总决赛，只是不敌乔丹率领的公牛队而痛失总冠军。现任火箭队解说员的滑翔机德雷克斯勒当时就是他的队员。阿德尔曼带领国王队打出非常华丽的普林斯顿进攻打法，在NBA里独树一帜，深受万千球迷的宠爱。

阿德尔曼曾经是圣迭亚戈火箭队1968年的第二轮新秀，不过在1970年的扩军选秀中他被开拓者队选中。60岁的阿德尔曼在NBA中担任教练已经有16个赛季，总战绩为752胜481负，季后赛战绩为70胜68负。阿德尔曼曾经在1990和1992年两度率领开拓者打进总决赛，1991年带领开拓者打进西部决赛，2002年带领国王队打进西部决赛。常规赛战绩胜率为61%，这个胜率比火箭队历史上任何一个教练都要高