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3、syb创业计划书
我也是参加ＳＹＢ的计划书不难做 ，用心 找点资料２个多小时就可搞定你也可看看这个也是题材！！ 新手们所不知道的是，就在他们犹豫不决的一瞬间，他们与别人的距离又拉开了多一秒（我觉得用时间来定义这个距离更恰当，因为时间过去了，就无法倒流了，但是我们和别人的差距，却可以通过努力，用心的去做得比别人更好，去缩短和别人之间的差距，甚至超越于别人）。当今充满机遇与挑战的世界里，成功者一定是努力者，可是并非所有的努力者都成为成功者。在这里，你的选择也许将影响你一生的幸福与快乐，你的选择更可能会决定你今后的成功或失败。 一个选择，决定一条道路；一条道路，到达一方土地；一方土地，开始一种生活；一种生活，形成一个命运。 人生有很多种选择，正确的选择才是成功的捷径！ 很多人忙碌了一生，努力了一生，却一事无成。是因为他们选择了不恰当的目标，走了太多的弯路。 将决定做得完美一些，少一些遗憾，是所有人的期望。 正确的选择能让你少做弯路。选择正确了，那你就成功了一半。因此，选择很重要。 如果您是在校生购买了此产品，您可利用平时业余时间在淘宝上开店做点小生意帮同学充话费，体验生活积累实践经验，赚点生活补贴； 如果您是上班族购买了此产品，也可利用工作的网络资源在淘宝上开个小店做下兼职，工作赚钱两不误； 如果您是创业者购买了此产品，您全职时间淘宝开店，小成本投资，快速提高信誉，也可为您的创业梦想奠定扎实的基础。 不管您是出于什么理由在淘宝上开网店的，想干就干，不要犹豫，选上一条自己想走的路，开启你的创业赚钱之路吧！！！态度和执行力决定一切！ 很多想代理软件新手是观望态度，一直犹豫不决。这样会错过很多赚钱机会，其实做任何事都是这样，如果一直在脑子里空想而不付诸行动，永远也不会有所成就。～～～～～～～～～本店耐心教导你从注册到开店，到装修，到推广，为你解决网店的任何问题。手把手教会你开好网店。可以联系： →扣扣：← 机遇都是靠自己把握的！
4、syB创业计划书
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢？还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
创业计划书范本 (13张)
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
一：事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
二：产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
三：市场。
首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
四：地点。
一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
五：竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
六：管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。
七：人事。
要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
八：财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。
九：风险。
不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
十：成长与发展。
下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
5、SYB创业计划书
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