县委办主任作风方面土特产

1、县委办主任有权吗？

县委办主任有权。
县委办公室为正科级单位，但是主任一般由县委常委兼任，为副处级干部，是县委主要领导之一，掌握重要职权，行政级别为：八至十一级。
县委办主任的职责如下：
1、负责办公室全面工作；
2、向县委请示工作中的重大问题和报告工作情况；
3、与市委办、市纪委、市委组织部、市委宣传部进行沟通联系；
4、协调常委所在部门做好相关工作；
5、审签办公室重要文件、审定办公室重要文稿；
6、审核把关县委权力公开事项；
7、完成领导组交办的其他工作。

2、怎样当好县委办公室主任

办公室的工作，都是繁杂的、琐碎的。办公室工作很忙，但是忙过之后，不要说别人，就是自己都说不出做了些什么。办公室工作做的好了，大家都感受不到，而在工作中稍微有些差错，人人都可以感觉到。办公室工作，做起来都是小事，但是对待这些小事的重视程度，却又是重中之重的大事，所以说，办公室工作无小事！办公室主任，是领导的左右手，是领导与员工的桥梁与纽带，是员工的贴心人！送你几句话：铜 头：不怕碰钉子，越碰越亮铁 嘴：能说会道，协调能力强飞毛腿：走动管理，反应速度快蛤蟆肚：宽宏大量，能容人容事

3、一个县的县委办公室主任是属于什么级别？

县委办公室确实是正科级机构，但是办公室主任可以是正科级，也可以是副处级（副县级），而且大多是由副县级领导担任的。

大部分地级市市辖县属于正处级单位，其下辖机构县委办公室矮一级，为正科级单位，所以办公室主任为正科级。县委办公室在县里属于重要部门，办公室主任一般都是县委常委，是副县级也就理所当然了。

(3)县委办主任作风方面土特产扩展资料：

依据《中华人民共和国公务员法》，公务员领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。

县级以上公务员主管部门负责职务与级别设置、确定工作的组织实施和监督管理。

对不按照规定的职务职数要求、资格条件及程序等设置职务、确定公务员职务与级别的，不予批准或者备案；已经作出的决定一律无效，由公务员主管部门按照管理权限予以纠正。

对违反规定进行公务员职务、级别确定的，应当根据具体情况，依法追究主要责任人以及其他直接责任人的责任。

4、县委办公室主任 级别

县委办公室主任是正科级别。

5、县委办公室什么职位有发展前途

县委办公室确实是正科级机构，
但是办公室主任可以是正科级，
也可以是副处级（副县级），而且大多是由副县级领导担任的。
原因也很简单，
县委办公室在县里属于重要部门，
办公室主任一般都是县委常委，是副县级也就理所当然了。

6、县委办改进作风要着力解决哪些问题

请参考：
一、着力解决“四风”突出问题，切实改进作风
要对准焦距，找准穴位，抓住要害，不“走神”，不“散光”，着力解决发生在群众身边的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题，做到切实改进作风。在党员干部特别是领导干部中要重点解决行为不端、作风不正的问题。在县级领导干部中，要解决政绩观不正确，贯彻科学发展观态度不坚决，重经济指标、轻社会建设，重任上、重点上、重纸上；疏远群众，脱离实际、盲目决策、漠视群众利益；重制度建设、轻制度执行，制度执行过程中搞变通，文件多、会议多、制度多、不落实；干部监管失之于宽、失之于软，搞小团体，不坚持原则，一团和气；深入基层特别是到偏远乡镇、困难矛盾多发地方时间较少，面对面接触群众、了解群众、为群众实实在在解难题的时间比较少；对待群众态度粗暴，打官腔、说官话，不认真听取群众诉求，不深入了解情况、敷衍了事；学习积极性不高，存在以干代学、以会代训，政策理论掌握不透；对工作一般性部署多，具体深入指导督促少，解决实际问题力度、履行岗位职责的能力还有差距等问题。在县级机关各部门及其直属单位要重点解决组织涣散、纪律松懈、作风和执行力不够强、庸懒散拖、推诿扯皮，作风漂浮、落实不力，上下一般粗、“中梗阻”，服务基层服务群众意识不强，服务不主动、服务效率质量不高，对待群众不够耐心，不愿面对工作矛盾，不敢担当、不愿负责，工作要求水准低；心浮气躁、跑官要官、拉关系、找门路、搭“天线”，组织观念淡薄、纪律松驰、信口开河、口无遮拦，吃喝玩乐，以权谋私、以权贪腐、巧立名目、敛财谋利；只停留在看材料，听汇报，与基层群众的鱼水情留在口头上，调查研究不细，深入基层较少，衙门作风严重、部门利益至上；热衷检查评比、“创建达标”过多过滥；创新意识不够，缺乏目标动力；节约意识不够，铺张浪费；服务意识、服务水平、服务能力离群众要求差距较大；办事拖拉，不愿到艰苦地方工作，上班纪律松懈，玩游戏、逛网店、忙购物，上班时间到茶楼玩牌，婚丧嫁娶大操大办、请客送礼、铺张浪费等问题。在执法监管部门和窗口单位、服务行业中要重点解决执法不公、不严、不规范，“门难进、脸难看、事难办”，“乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派”，“不作为、慢作为、乱作为”， 服务水平不高、工作效率低下，滥用职权、借权寻租、利益输送，“吃拿卡要”，搞选择性执法、随意性执法，公权私用、权钱交易，办“关系案”、“人情案”、“金钱案”，收回扣、拿红包，推诿扯皮、办事效率低下、工作不落实，执法粗暴，不严格执法程序，不认真核查情况，草率结论等问题。在乡镇领导班子和领导干部中要重点解决“机关化”现象，勤于跑上头、懒于走一线，与群众感情不深，不关心群众冷暖，落实惠民政策缩水走样；遇到矛盾绕道走、不解决具体问题，工作方式简单粗暴，敷衍塞责，弄虚作假，哄骗上级、糊弄群众，履职不廉、执纪不严，甚至以权谋私；工作上安排部署多，督促检查少，跟踪问效不够，存在“虎头蛇尾”；缺乏危机意识，安于现状，改革创新意识不强；深入基层时间少，与干部群众面对面谈心交心不够，解决实际问题不够深入；对待工作消极应付，公车私用、满足于坐在车上看一看，干部家里转一转，不到群众家中坐一坐，与群众拉家常，主动串门入户、嘘寒问暖少，主动听取基层群众的难事、烦心事少，像对待自己的亲人一样善待基层群众少，干部“走读”等问题。在村（社区）等基层组织中要重点解决班子软弱涣散，凝聚力战斗力不强；服务意识和能力不强，对待群众诉求不尽心，不上心，不关心，工作不认真，独断专行，上推下卸，揽功推过，推诿塞责；侵害群众利益，克扣群众财物、拖欠群众钱款，对待群众态度恶劣、工作方法简单粗暴，工作不具体深入，党务、村务、财务不公开，公开不及时、不全面；办事不公、优亲厚友、假公济私；存在享乐思想，大手大脚、铺张浪费，不讲勤俭和节约；沉迷于搞攀比，比阔气，追求奢华等问题。在教育系统中要重点解决学生课业负担过重、管理粗放；乱招生、乱收费、乱补课、乱办班和乱订教辅资料；行政化倾向严重、校长不上讲台、不深入师生，工作平庸、信念动摇，师德师风失范，重教书轻育人，对教师在素质教育方面的培训指导力度不够；不求甚解，学习应付了事，无心实践运用；有畏难情绪，存在守摊子心理；不钻研业务，遇事推诿，工作扯皮、怕负责任，承担任务讨价还价；工作拈轻怕重，安于现状，缺乏目标和动力等突出问题。在医疗卫生系统中要重点解决医德医风缺失，医患关系紧张，医药购销和办医行医中不正之风；忽视职工学习教育，政治敏锐性不够高；与院部职工、患者群众交流不够，解决问题简单粗暴，主观臆断；部分党员干部还抱着“坐堂医生”的观念，缺乏为群众主动服务的积极性；卫生应急体系不完善，卫生信息化建设滞后等问题。在国有企业中要重点解决改革发展和转型发展不主动，运营方式行政化，领导“老板做派”；事项决策科学化、民主化不够，企务公开不到位；运行和管理机制不健全不规范漠视职工利益，职务消费不规范；特权思想，追求享受，讲排场、比阔气，把集体财产据为己有，用人随意不民主等问题。

7、县委办主任一职主要负责县里的哪方面？

协助县委领导处理县委日常工作，协调乡镇和部门工作，沟通上下左右联系等。

县委办公室为县委的重要办事机构和综合职能部门、是县委工作运转、承上启下、联系左右和沟通内外的枢纽，具有参与政务、处理事务、履行服务三大职能。办理、检查县委领导和上级领导机关的批示件及交办事项的落实，及时了解和报告执行及办理中出现的新情况、新问题，负责县委全面日常工作。

协助县委领导处理县委日常工作，协调乡镇和部门工作，沟通上下左右联系；负责县委日常文书的处理、县委领导同志公务活动的组织安排、县委各类会议的组织工作；负责县委文件、文稿的起草、批办、审核和印发工作；围绕县委中心工作开展调查研究，及时准确地向县委领导和上级党委反映各方面的实际情况，并提供切实可行的建议。

(7)县委办主任作风方面土特产扩展资料：

县委办的相关要求规定：

1、负责全县政治、经济、社会等方面信息的采编，及时向上级党委和县委领导报送各方面的重要信息；健全信息网络，及时向上级党委、县委报告重大突发性事件。

2、负责县委机关的后勤服务与管理；县委办公室日常办公用品的购置和发放；机关办公用房的基建和修缮，水、电、供热设施的管理。

3、负责对全县经济社会发展重要指标、重点项目建设、重要工作任务和县委、县政府向群众承诺办理的实事进行督促检查。

8、县委办公室主任是什么级别？

办公室主任可以是正科级，也可以是副处级（副县级），而且大多是由副县级领导担任的。

大部分地级市市辖县属于正处级单位，其下辖机构县委办公室矮一级，为正科级单位，所以办公室主任为正科级。县委办公室在县里属于重要部门，办公室主任一般都是县委常委，是副县级也就理所当然了。

(8)县委办主任作风方面土特产扩展资料：

公务员晋升职级，应当具备下列基本资格：

（一）晋升一级巡视员，应当任厅局级副职或者二级巡视员4年以上；

（二）晋升二级巡视员，应当任一级调研员4年以上；

（三）晋升一级调研员，应当任县处级正职或者二级调研员3年以上；

（四）晋升二级调研员，应当任三级调研员2年以上；

（五）晋升三级调研员，应当任县处级副职或者四级调研员2年以上；

（六）晋升四级调研员，应当任一级主任科员2年以上；

（七）晋升一级主任科员，应当任乡科级正职或者二级主任科员2年以上；

（八）晋升二级主任科员，应当任三级主任科员2年以上；

（九）晋升三级主任科员，应当任乡科级副职或者四级主任科员2年以上；

（十）晋升四级主任科员，应当任一级科员2年以上；

（十一）晋升一级科员，应当任二级科员2年以上。

9、县委办主要管什么?

1、协助县委领导处理县委日常工作，协调乡镇和部门工作，沟通上下左右联系；

2、负责县委日常文书的处理、县委领导同志公务活动的组织安排、县委各类会议的组织工作；

3、负责县委文件、文稿的起草、批办、审核和印发工作；

4、围绕县委中心工作开展调查研究，及时准确地向县委领导和上级党委反映各方面的实际情况，并提供切实可行的建议；

5、及时收集、筛选、综合整理各类情况，全面准确地为县委领导、上级党委报送信息；

6、围绕县委重大决策和工作部署，进行督促检查，做好领导重要批示件、新闻舆论批评和群众反映的突出问题的查办工作；

7、负责全县党政密码通信、密码管理和密码保密及全县商用密码的管理工作；中央、省委、市委、县委文件和县级重要机密件的传递，领导机要专线电话的管理工作；

8、负责中、省、市领导的接待工作，负责各省（市、区、县）党委及办公室来客的接待工作；

9、主管全县保密工作，督促、检查全县及驻本县单位、部队和企事业单位对《保密法》及其配套法规的贯彻实施情况；

10、承办县委领导和上级业务部门交办的其他工作。

(9)县委办主任作风方面土特产扩展资料：

县委办内设机构

1、文秘组

协助办公室领导处理机关日常工作，协调各组（室、局）的关系，组织贯彻落实办公室各项规章制度；负责县委重要活动的组织协调、县级重大活动的安排和县委领导的政务活动。

2、综合组

负责起草、修改县委领导的会议报告、讲话和其他公务文稿。

3、县委督查室

督促检查中央、省、市委重要文件、会议精神的贯彻落实情况。

4、县委保密委员会办公室（县国家保密局）

负责制定全县保密条例、制度及工作计划，并组织实施。

5、政研信息室

负责全县政治、经济、社会等方面信息的采编，及时向上级党委和县委领导报送各方面的重要信息。

6、后勤组

负责县委机关的后勤服务与管理；县委办公室日常办公用品的购置和发放；机关办公用房的基建和修缮，水、电、供热设施的管理。

7、县委机要室

负责全县核心密码、普通密码及密码设备的管理和保密工作。