1、想开一家土特产店,不知是否有前景.利润能有多少
零售的利润还可以,一是看地段 二是看种类。 像我们做批发的 ,那简直就是一分利,和零售的不能比 ,哎
2、土特产专卖店怎么样?
土特产专卖店,本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
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3、全国身体欠佳的人都去东北特产店铺买人参去!感觉超级好!二三十一支包装的!还有其他!试试就知道!王者
厉害,那我去试试,有没有什么联系方式,让快递发货,这样子也可以省了我的路程,省了我的打把时间,这样让更多的人名得到好的东西,让自己身体更加健康,更加精神。
4、本人想在县城开一家土特产店。请有经验的朋友们帮帮忙,本人将不甚感激。
如何做好开抄店前期?我来发表一下:首先你分析的很好,那种店没有,你想百做,可以吗?可以。但是你先要考察一下,特产的消费能力(3,5块还是100-200),特产的消费方式(自己吃,度送人),门店的选择和商品的分析。
5、土特产专卖前景怎么样
新产品要想打开市场,必须在“新、奇、特”上有突破
即:创新、出奇制胜的营销手法、独特
而要做礼品,包装至关重要,大多数礼品都华而不实
礼品就是这样,一点心意。从送受者的角度考虑
当然是贵的、有意义的更好,更有面子呵。
那就要求产品看上去,显得非常的档次,得包装。
如果能做到内外兼顾,那产品在市场就会立于不败之地了。
建立土特产品产业,必须统一规划,用宏观的眼光品牌化、规模化、高档化运作,打造特色食品高端品牌,开创新的事业平台,实现着由传统产业向现代产业的蝉变,否则,是对这一宝贵资源地浪费。
一、获取垄断优势
借助技术研发与管理手段可以提升商品力,但属于快消品的土特产品又有其特殊性,虽然是特色产品,但它市场开放,谁都可以插一手;需求量大,但技术门槛低、仿效容易,产品同质化程度高、市场竞争激烈,在产品上体现领先已很难办到;特色产品不光是张家界有,大千中国无奇不有,别的特色产品也可以替代本地土特产。
所以,发展张家界土特产品首先做到的是,利用知识产权、或者产业联盟、协会垄断产业资源,有计划的培育、分配、使用着些资源。另外重要的是,扩大产品知名度的同时宣扬特色产品难以替代的“特”在何处。
二、拓展产品竞争力
企业要生存并获得长足的发展,必须具备核心竞争力,现代企业的市场竞争力是商品力、销售力和形象力的综合体现,这三个要素,任何一点都不能忽视。
纵观中国快速消费品20年的营销发展与变革的主流,大致可分为三个阶段:第一个阶段是从80年代初期至90年代的中期,属于市场营销初期,主要依靠产品和广告来打市场;第二个阶段是从90年代的中期至21世纪伊始期间近十年,属于市场营销成长期,主要依靠规模与销售渠道赢得市场;第三个阶段是今天的时期,属于市场营销成熟期,这个时期主要依靠品牌形象力塑造和营销创新来提升市场空间。更多现代企业愈加清晰地认识到,他们不仅仅要推销企业的产品和服务,更要注重企业的观念、哲学、文化和形象,企业只有成功推销出这些优秀的精神产品,才能使之转化为优秀的物质产品,形成别人所不具备的或者一时具备不了的独特的优势和能力。所以,当今打造企业核心竞争力更注重采取通过塑造企业文化获得核心竞争力,较之其他要素,塑造企业文化乃重中之重。
品牌形象力就是一种企业文化,产品质量达到一定程度时,产品自身的文化含量对产品的市场地位和由地位决定的价格,以及产品的市场销售量发挥重要作用。所谓“一流的企业是做文化、做标准;二流的企业做资本;三流的企业做项目、做产品。”比如肯德基经营的成功之道,就是重心放在通过输入品牌文化而促进市场销售,如果没有强力品牌,无论营销手段多高明,也难以达到这样的营业绩效。
企业文化作为一个大系统,含有企业的特色硬件环境、品牌、标识形象、伦理道德、提倡的精神与价值观、企业的目标、制度、团队意识、企业文化活动等子系统。企业文化是为企业的生存和发展服务的,它可以从后方策划、开发、制造到前方销售、服务,以及中间的管理环节上,引导企业朝积极的方向前进,对企业兴衰发挥着关键性的作用。随着知识经济的发展,企业文化并不仅仅是只有大企业才具有的“奢侈品”,张家界土特产品必须走这样一条路,而且要走在这条路的前列。
三、培植企业文化,拥有强势形象力
企业的核心价值观是“一个企业本质的和持久的一整套”原则,它是“没有时限地引领企业进行一切经营活动的指导性原则”,张家界土特产品的核心价值观用以引导企业文化、服务企业文化。文化影响人,文化同样可以成就一个品牌。
张家界土特产的发展,要借力国际级旅游风景区的知名度,就像“龙大”粉丝和“天堂”伞一样:龙口粉丝具有三百多年的悠久历史,不但名誉九州而且在世界上都有很高的知名度,在许多消费者眼里龙口粉丝是优质粉丝的代名词,龙大集团凭借“龙口粉丝,龙大造”,顺理成章的把龙口粉丝的知名度、美誉度和忠诚度转移到龙大粉丝身上,借势策略成就了龙大粉丝行业霸主的美梦;天堂伞业的成功是借助了城市的名气,天堂伞业的经典广告语是“真想有把天堂伞,杭州天堂伞业”,“上有天堂,下有苏杭”,杭州是全国闻名的美城,与天堂相提并论,天堂伞业把杭州的美丽、天堂伞的美丽和女性消费者渴望美丽的心理巧妙的结合到了一起,赋予品牌很美的联想空间。
6、为什么说开一家东北土特产店能赚钱?
?
7、特产店都怎么销售的?
推广。。再推广,好吃的送点朋友,朋友介绍朋友。如果是进口货,有中文标签的,就推进超市最好了。再一个就是比如有酒吧里用得上的。就到酒哪里送点样品。因为零食嘛,酒吧和KTV里面都少不了的。我们之前就是这样打开销路的。给您个参考哦。
8、如何开好特产店
如果是加盟形式,我们需要事先考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营,通常是按照一季度或者半年来交房租,一家直营店,在经营三个月后,如果没有找到盈利的希望,可能还会再坚持3个月,但是半年没有满足盈利,都会选择放弃,所以一家直营店持续经营长短,可以确定盈利的基础,可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长,积累的运营实践经验就相对越丰富。
开特产店重点还在于怎样挖掘潜在客户?我国各地的土特产是有很多的,开个土特产店经营得当也不少赚钱,既然是特产店,那么经营的产品就是当地的土特产,店铺的生意也会有淡旺季之分,那么商家在淡季以及旺季,具体的经营策略也应该是不同的,首先就是不能局限于固有的产品种类,也就是说好多挖掘一些新品种。一旦市场接受了这个新品种,商家也就获得了扩大销售规模的机会。只有尽了为整个行业发展出谋划策的责任,商家才能有所进步和发展。
商家开特产店,主要的还是以本地特产为主打,因为来到这里的消费者,大多是冲着有代表性的特产而来,所以商家要注意保持店铺经营的特色,还有就是在打造连锁品牌的过程中,要对当地市场进行充分的考察。应主要销售当地企业生产的产品,这样更容易占领市场份额。另一方面,商家在销售所处地土特产的同时,还可以代售一些知名的外地土特产,以拓宽经营品种。
土特产专卖店让更多消费者能知道这一品牌
在维护现有顾客的基础上,商家还要进一步挖掘商机,尽量挖掘更大的市场潜力,并根据产品销售的淡季以及旺季,不断进行市场的推广,让更多消费者能知道这一品牌,从而形成良好的知名度。建议商家抢抓淡季土特产销售的空白市场。一方面,巩固销售淡季的现有顾客群,主打低价位的食用土特产,让土特产成为市民的桌上“常客”。另一方面,在外地的家乡人也是土特产销售淡季的潜在顾客群。
希望我的回答可以帮到你!
9、丛名东北特产专卖店卖的东西好么?
按照常规,是又贵又不好。